5 Tips about تحفيز الموظفين You Can Use Today
5 Tips about تحفيز الموظفين You Can Use Today
Blog Article
في الأوقات التي يكون فيها "عيد الحب في العمل" حدثا مشهورا جدا مليئا بالشوكولاتة والحلوى على شكل قلب والبالونات الحمراء ، فإنه لا يبرز حقا عنصر المرح في العمل لأنه - دعنا نواجه الأمر - لا يعرف الموظفون حقا كيفية القيام بذلك.
اطلع على جديد الموارد البشرية والحلول التقنية التي يقدمها نظام جسر بالاشتراك في نشرتنا البريدية
يمكن أن تؤثر ظروف العمل في المنظمة على صحة الموظف وسلامته وأمنه وساعات عمله.
يعتبر تكوين المدير لقدوة حسنة، وجعله مثالاً يحتذى به أساساً لشعور الموظّفين بالراحة والاندفاع نحو التحسين من إنتاجيّتهم، من خلال قيامه بما يأتي:[١]
الخطوة المنطقية التالية هي أن نعرف أهم طرق وأفكار تحفيز الموظفين. لنبدأ بالأفكار.
هذا يحفز الموظفين على العمل بكفاءة والتوافق مع المنظمة في أقرب وقت ممكن.
ومن أمثلته: المكافآت المادية والمعنوية ودافع الانتماء والقبول الاجتماعي.
سيحفز هذا الجميع في المنظمة على الظهور على صفحات وسائل التواصل الاجتماعي ، وبالتالي العمل بشكل أكثر تفانيا.
يحتاج قسم الموارد البشرية لتنفيذ هذه الطريقة في تحفيز الموظفين إلى مناقشتها مع الإدارة المالية ورؤساء الأقسام، ولهذه الفكرة أثر إيجابي كبير في تحفيز الموظفين ودفعهم لممارسة مهامهم الوظيفية بحماس دون أن يتشتت ذهنهم بالتزاماتهم المادية وكيف يدبرون حالهم حتى موعد الحصول على الراتب.
تحقيق الاحتياجات المعرفية: الفضول الدائم لاستكشاف جديد الأشياء، وطلب العلم، والقراءة.
تختلف استجابة الموظفين بعد الإجازات الطويلة، خصوصًا مع بدء دوام الموظفين بعد عيد الاضحى وتظهر هذه الاستجابة في سلوكهم. وبالتفريق بين سلوك الموظفين في المنشأة، يسهل على مدير الموارد البشرية اختيار إستراتيجية التحفيز الأنسب لهم.
لنضرب مثالًا: قد يكون صعبًا في بعض الحالات أن تجعل موظفًا نور الإمارات ما يختار المشروع المناسب له، لكن بدلاً من الندم على ذلك، تستطيع أن تُشرِكه معك في عملية تنفيذ المشروع والمهام التي يجب تنفيذها حتى يرى بوضوح الخِيارات المتاحة ليختار منها ما يروقه. وبدلا من أن تطلب من موظفك أيضًا تحقيق الهدف الفلاني في الربع القادم من السنة، ادعوه ليكون معك في رحلة التحضير لهذا الهدف واجعله يرى كل شيء، حينها صدقني سيختار الهدف المطلوب برضًى تام، بل وسيعمل على تحقيقه.
بمرور الوقت ، قم بتعيينهم بمهام أكثر تحديا. شجعهم على المشاركة بنشاط في عمليات صنع القرار ، وإطلاق العنان لإبداعهم ، والتعبير عن أفكارهم بصراحة.
يشير الأمن الوظيفي إلى احتمال فقدان الوظيفة أو الاحتفاظ بها والتأثير الكبير على مستويات تحفيز الموظف.